Soluções para
Criação de
Valor

O Grupo Effectus nasce em 2016 como uma holding de soluções de negócio, trazendo ao mercado mais de 30 anos de experiência executiva e resultados entregues por seus sócios fundadores. Histórico este construído profissionalmente em posições de liderança em grandes empresas multinacionais, líderes e inovadoras em seus mercados, e academicamente em instituições como MIT, IMD, INSEAD, Kellogg, COPPEAD e PUC.

O conhecimento acumulado através da vivência direta com os mais diversos desafios nos setores de mineração, óleo&gás, bens de consumo, energia, logística, siderurgia, agronegócio e saúde, nos permite entender de forma mais clara, rápida e objetiva onde estão as oportunidades e como capturá-las.
Atualmente o Grupo Effectus possui diversas empresas investidas e parcerias que conjuntamente atuam: (1) na prestação de serviços de consultoria de gestão, processos, suprimentos e logística; (2) na cogestão para “turnaround” e crescimento de negócios; e (3) na assessoria para o desenvolvimento de negócios e soluções personalizadas para criação de valor, principalmente financeiro.

Acreditamos que as pessoas, as tecnologias e os processos são grande parte da diferença entre o sucesso e o fracasso das empresas ou de suas iniciativas. Por isso, o diferencial das pessoas e das empresas do Grupo Effectus está na senioridade do time, no foco em resultado e no comprometimento em entregar sempre o melhor ao cliente.

“Queremos ser reconhecidos pelo legado dos resultados entregues aos nossos clientes e parceiros”

O Grupo Effectus nasce em 2016 como uma holding de soluções de negócio, trazendo ao mercado mais de 30 anos de experiência executiva e resultados entregues por seus sócios fundadores. Histórico este construído profissionalmente em posições de liderança em grandes empresas multinacionais, líderes e inovadoras em seus mercados, e academicamente em instituições como MIT, IMD, INSEAD, Kellogg, COPPEAD e PUC.

O conhecimento acumulado através da vivência direta com os mais diversos desafios nos setores de mineração, óleo&gás, bens de consumo, energia, logística, siderurgia, agronegócio e saúde, nos permite entender de forma mais clara, rápida e objetiva onde estão as oportunidades e como capturá-las.
Atualmente o Grupo Effectus possui diversas empresas investidas e parcerias que conjuntamente atuam: (1) na prestação de serviços de consultoria de gestão, processos, suprimentos e logística; (2) na cogestão para “turnaround” e crescimento de negócios; e (3) na assessoria para o desenvolvimento de negócios e soluções personalizadas para criação de valor, principalmente financeiro.

Acreditamos que as pessoas, as tecnologias e os processos são grande parte da diferença entre o sucesso e o fracasso das empresas ou de suas iniciativas. Por isso, o diferencial das pessoas e das empresas do Grupo Effectus está na senioridade do time, no foco em resultado e no comprometimento em entregar sempre o melhor ao cliente.

“Queremos ser reconhecidos pelo legado dos resultados entregues aos nossos clientes e parceiros”

Nosso Propósito

Desenvolver e implementar soluções de negócio que promovam a criação de valor significativo para as empresas, governos e as pessoas, deixando um legado transformador na história de todos os envolvidos.

Nosso Propósito

Desenvolver e implementar soluções de negócio que promovam a criação de valor significativo para as empresas, governos e as pessoas, deixando um legado transformador na história de todos os envolvidos.

Áreas de Atuação

Podemos atuar diretamente ou através das empresas do grupo com a originação de oportunidades, construção de planos e estratégias, soluções financeiras, fusões e aquisições, revisões de modelos de negócio, estrutura organizacional, seleção e capacitação de pessoas, otimização de processos e negociação de contratos, para entregar as seguintes soluções de negócios:

Turnaround & Growth

Toda empresa passa por momentos em sua história que são críticos em relação ao seu posicionamento futuro. Seja em momentos de estresse financeiro ou operacional, seja perante o desafio de crescer e mudar de patamar, não basta desenvolver boas estratégias, é preciso capturar resultados no mundo real. Nesses momentos é recomendado olhar para fora da empresa e buscar novos olhares, experiências e competências. Acreditamos que o envolvimento direto e/ou cogestão da assessoria no dia-a-dia, sentido a real pulsação do negócio do cliente, podem ser alavancas de valor poderosas para mover a transformação e o crescimento. Um mundo em constante mudança cria ambientes de negócio onde todos estão fora de suas zonas de conforto. Seja protagonista da sua história e comece a pensar em como o seu negócio vai agir agora para ser bem-sucedido.

Competitividade

As melhores estratégias de marketing e vendas não seriam bem-sucedidas se falhassem na experiência ou na competitividade dos produtos e serviços que entrega a seus clientes. O desafio de manter-se competitivo no mercado vai muito além de pagar preços e salários abaixo da concorrência, é preciso pensar na eficiência dos processos operacionais da empresa e na capacidade de manter os custos baixos. É preciso criar uma cultura organizacional que valorize o desafio constante ao status-quo, a melhoria contínua e a rotina de reduzir custos. Isto deixará a sua empresa em posição privilegiada para enfrentar rapidamente qualquer desafio pela frente. Acreditamos que as comparações (benchmarks) externas e internas, em conjunto com o entendimento aprofundado do custo total (analytics) e com as tecnologias mais modernas (digital), é possível gerar diferencial competitivo no mercado através da eficiência e redução de custos.

Desenvolvimento de Negócios

As melhores oportunidades de negócio não aparecem do nada. Boas ideias e planos não se tornam realidade sozinhos. Muitas vezes as soluções que procuramos não estão disponíveis no mercado para serem contratadas, precisam ser desenvolvidas. Pensar no novo, no diferente, inovar, seja na criação de um novo serviço ou produto, seja na geração de uma nova unidade de negócio, spin-off ou start-up. Esteja aberto a ouvir o diferente e a desafiar o status-quo, entretanto, tenha disciplina financeira para planejar as ações avaliando todos os riscos e benefícios. Acreditamos que as principais alavancas de valor e os fatores críticos de sucesso dos projetos de desenvolvimento bem-sucedidos são: colaboração multifuncional, sinergia de competências e experiências, geração de propósito e engajamento das pessoas, construção de parcerias de longo prazo e trabalho, muito trabalho.

Áreas de Atuação

Podemos atuar diretamente ou através das empresas do grupo com a originação de oportunidades, construção de planos e estratégias, soluções financeiras, fusões e aquisições, revisões de modelos de negócio, estrutura organizacional, seleção e capacitação de pessoas, otimização de processos e negociação de contratos, para entregar as seguintes soluções de negócios:

Turnaround & Growth

Toda empresa passa por momentos em sua história que são críticos em relação ao seu posicionamento futuro. Seja em momentos de estresse financeiro ou operacional, seja perante o desafio de crescer e mudar de patamar, não basta desenvolver boas estratégias, é preciso capturar resultados no mundo real. Nesses momentos é recomendado olhar para fora da empresa e buscar novos olhares, experiências e competências. Acreditamos que o envolvimento direto e/ou cogestão da assessoria no dia-a-dia, sentido a real pulsação do negócio do cliente, podem ser alavancas de valor poderosas para mover a transformação e o crescimento. Um mundo em constante mudança cria ambientes de negócio onde todos estão fora de suas zonas de conforto. Seja protagonista da sua história e comece a pensar em como o seu negócio vai agir agora para ser bem-sucedido.

Competitividade

As melhores estratégias de marketing e vendas não seriam bem-sucedidas se falhassem na experiência ou na competitividade dos produtos e serviços que entrega a seus clientes. O desafio de manter-se competitivo no mercado vai muito além de pagar preços e salários abaixo da concorrência, é preciso pensar na eficiência dos processos operacionais da empresa e na capacidade de manter os custos baixos. É preciso criar uma cultura organizacional que valorize o desafio constante ao status-quo, a melhoria contínua e a rotina de reduzir custos. Isto deixará a sua empresa em posição privilegiada para enfrentar rapidamente qualquer desafio pela frente. Acreditamos que as comparações (benchmarks) externas e internas, em conjunto com o entendimento aprofundado do custo total (analytics) e com as tecnologias mais modernas (digital), é possível gerar diferencial competitivo no mercado através da eficiência e redução de custos.

Desenvolvimento de Negócios

As melhores oportunidades de negócio não aparecem do nada. Boas ideias e planos não se tornam realidade sozinhos. Muitas vezes as soluções que procuramos não estão disponíveis no mercado para serem contratadas, precisam ser desenvolvidas. Pensar no novo, no diferente, inovar, seja na criação de um novo serviço ou produto, seja na geração de uma nova unidade de negócio, spin-off ou start-up. Esteja aberto a ouvir o diferente e a desafiar o status-quo, entretanto, tenha disciplina financeira para planejar as ações avaliando todos os riscos e benefícios. Acreditamos que as principais alavancas de valor e os fatores críticos de sucesso dos projetos de desenvolvimento bem-sucedidos são: colaboração multifuncional, sinergia de competências e experiências, geração de propósito e engajamento das pessoas, construção de parcerias de longo prazo e trabalho, muito trabalho.

Princípios de Negócio

Transparência Excelência Empreendedorismo Comprometimento Integridade Colaboração Confiança

Todas as nossas ações são guiadas por estes sete princípios, eles definem a nossa cultura organizacional e pautam todas as nossas relações empresariais e pessoais. Desde a nossa fundação, são princípios irrestritos e inegociáveis. Buscamos sempre profissionais, parceiros e clientes que compartilhem valores e convicções semelhantes.

Princípios de Negócio

Transparência Excelência Empreendedorismo Comprometimento Integridade Colaboração Confiança

Todas as nossas ações são guiadas por estes sete princípios, eles definem a nossa cultura organizacional e pautam todas as nossas relações empresariais e pessoais. Desde a nossa fundação, são princípios irrestritos e inegociáveis. Buscamos sempre profissionais, parceiros e clientes que compartilhem valores e convicções semelhantes.